PLAN-0
PLAN-0 · Mentoring
Mentoring bei PLAN-0 entsteht als eigener Bereich für Menschen, die Verantwortung tragen und ihre Situation nicht mit fertigen Antworten, sondern mit Abstand, Reflexion und einem klaren Blick auf den Menschen hinter der Rolle betrachten möchten.
Zwei Zugänge
Der Bereich wird schrittweise aufgebaut. Das allgemeine Mentoring befindet sich noch in Vorbereitung. Das CEO-Mentoring ist bereits konzeptionell beschrieben und kann derzeit angefragt werden.
Mentoring · in Vorbereitung
Ein weiterer Mentoring-Zugang innerhalb von PLAN-0 ist in Vorbereitung.
Inhalt, Format, Dauer, Preis und konkrete Verfügbarkeit sind noch nicht festgelegt. Deshalb wird daraus heute bewusst noch kein buchbares Angebot.
Executive · Leadership · Resilienz
Für Unternehmer, Geschäftsführer, CEOs und Führungskräfte, die viel Verantwortung tragen.
Im Mittelpunkt steht nicht zuerst die Funktion, sondern der Mensch dahinter.
CEO-Mentoring
Ein CEO kommt nicht als „CEO“ auf den Weg. Für eine begrenzte Zeit dürfen Titel, Status, Hierarchie und die übliche Unternehmensrolle in den Hintergrund treten. Der reale Weg wird dabei nicht zur touristischen Kulisse, sondern zum Erfahrungsraum.
Verantwortung, Führung und das eigene Selbstverständnis betrachten, ohne die Person auf ihre berufliche Rolle zu reduzieren.
Keine Luxusreise und kein klassischer Executive-Retreat. Bewegung, Reduktion und die Wirklichkeit des Weges gehören zum Konzept.
Sven tritt nicht als Unternehmensberater auf, der operative Entscheidungen vorgibt. Der Mensch bleibt Experte für sein eigenes Leben.
Worum es geht
Auf dem Weg verlieren viele äußere Marker vorübergehend an Bedeutung: Position, Terminkalender, Entscheidungsmacht, Erwartungen und Status. Sichtbarer werden andere Fragen: Wie gehe ich mit Belastung und Unvorhergesehenem um? Wie treffe ich Entscheidungen? Wo liegen meine Grenzen? Wie viel meines Selbstverständnisses hängt an meiner beruflichen Rolle?
Klare Abgrenzung
Das CEO-Mentoring ist keine Psychotherapie, Diagnostik, medizinische Beratung, klassische Unternehmensberatung oder standardisierte Führungskräftefortbildung. Unternehmerische Themen können Teil der Reflexion sein; operative Unternehmensentscheidungen bleiben bei der teilnehmenden Person.
Legacy
50/50-Legacy gehört zum konzeptionellen Kern.
Langfristig soll ein Teil des wirtschaftlichen Erfolgs dieses Mentorings einen eigenständigen sozialen Zweck mittragen. Die konkrete rechtliche und wirtschaftliche Umsetzung ist noch nicht finalisiert und bleibt vollständig von Charity-Hiker e. V. getrennt.
CEO-Mentoring · Anfrage
Der geplante Start ist ab 2028. Wenn du das CEO-Mentoring bereits heute anfragen möchtest, kannst du dein Interesse hier übermitteln. Preis, exakte Dauer, Route und endgültiger Ablauf werden bewusst noch nicht vorweggenommen.